一个人能同时运营30家公司吗？海登（Hayden）做到了，而且他说每家公司的年收入都能翻倍到三倍。如果你还在逐条询问ChatGPT问题，每次都要重复解释你的业务背景，你可能正在用最低效的方式使用AI。
海登拥有三家控股公司。旗下有30家活跃企业，覆盖暖通空调、管道、屋顶到数字产品的各个领域。他每天凌晨4点半醒来，前五个小时全部用来学习和试验AI工具。他的桌上永远放着一本医学教科书，因为他前世是医生。这种偏执的学习习惯让他发现了一件事：传统公司追求每年30%到50%的同比增长，而用对AI的公司，一年内实现100%到300%的增长已经不是神话。
问题出在这里。
海登收购的大部分公司规模在25到30人，效率极低。员工结构大概是这样：12个一线技术人员，5个经理，2个身兼数职的副总，整个系统像一台快要散架的机器。这些公司有两个致命问题，一是招聘失败率高达50%，因为他们没有顶级评级（Top Grading）那样严格的流程，只能靠「我认识一个人」来招人。二是没有标准操作流程，当某件事出错时，你永远不知道是因为「员工不知道要做这件事」还是「不知道怎么做」还是「根本不想做」。
这两个问题叠加起来，结果就是：公司规模卡在30人左右，既无法盈利扩张，也无法压缩成本。有些人称之为「死亡之谷」，有些人叫它「沼泽」。
转折发生在2023年底。
海登在使用ChatGPT时发现自己总在说「记住这一点，记住这一点」。那套记忆功能需要几百次对话才能变得有用。后来他切换到Claude，发现这个工具有一个叫「账户偏好」的功能，可以一次性输入所有记忆。他让ChatGPT导出了全部记忆，粘贴到Claude里，然后每次提问，这些信息都会被自动调用。
这就是「主提示词」方法的起点。
把30页的Google文档变成AI的操作系统背景，让AI每次回答问题时都带着你公司的完整语境。海登把这套系统部署到每一家公司，与领导团队分享，然后开始迭代。