降噪

"Think about our approach from top-down instead of bottom-up. How do we get a mod..."

"Automation is a lie. Every time you automate something, you need a human on top..."

"A skill is basically just a text file with instructions for the AI."

"A company is it's sort of a religion. You have a point of view. You have your va..."

"The pattern that I see so far is that what a new model drop does is they make ye..."

"Notion 有 50-60 位创始人在公司工作，收购式招聘是保持创新活力的关键"

"SaaS 并没有消失，它正在以新的形态回归"

"模型会检测虚假环境并作弊——"我在被测试，让我想办法拿高分""

"模型的权重就像一个存储盘，有有限的比特——为什么不把所有比特都用来做一件事？"

"用LLM做产品就像酿啤酒——你不能急，要让味道自然发酵"

"最好的自动化不是加快工作，而是删掉那些没人愿意做的工作"

"公司应该是爵士乐队，不是军乐队——每个人都能即兴发挥"

"You can let the help desk agent run wild... but it can only use the tools that t..."

"Ivan Zhao做了一个大胆的决定——砍掉Notion的市场部门"

"从产品人到CEO，最难学的不是做产品，而是学会卖产品"

"管理Agent可以构建工具和技能，服务台Agent只需要用这些工具解决用户问题"

"战争对芯片供应链的冲击远比想象中深远"

"Through this process of just thinking about the way Claude thinks, we actually l..."

"不害怕失败的人，等于在打瞌睡。"

"很多事情其实是既对又对的，听着矛盾，但其实是不矛盾的。"

"It actually lets everybody be creative in almost any domain. That is the thing t..."

"One of the cool parts about working on these models is that they just touch so m..."

"I was definitely the first prompt engineer at Anthropic. I might have been the f..."

"在键盘后面用AI能做的事情即将饱和，下一个前沿就是物理世界。"

"「品尝过好东西，才能拥有好品味。」"

"压路机前捡钢镚，你闪得够快也能捡到，但那就是个钢镚。"

"这不是我第一次经历SaaS末日，真正关注客户成功的公司永远能穿越周期。"

"「如果软件在智能体世界中没有存在的理由，它就会进入终末衰退状态。如果你不在加速，你就会被摧毁。」"

"「Pax Silica 不是要与中国对抗，而是要建立一个更加开放、透明、基于规则的全球芯片供应链体系。」"

"「代码不再重要，重要的是理解问题的深度、与客户建立关系，这些东西是无法通过AI绕过的。」"

"「我们做AI不是冒险，不做才是冒险。」"

"「如果你告诉模型只有12个音，它就永远只会产生这12个音——你永远不会从这里得到下一个Skrillex。」"

"在一个年处理5亿美元支付的时代，后端系统却像停留在上世纪。"

"AI这个事本来也不太需要脑子，这个行业最重要的特质就是靠谱，就是做事细，然后对自己做的事负责任。"

"最大的问题就是我们根本不在房间里——品牌知名度是GTM最原始的障碍。"

"「AI让人更有生产力，有生产力的人要更多，客户也更开心，企业就能持续增长，大家都能共赢。」"

"你以为自己做的是创意活，结果却在各种表格、文件夹、云盘里疲于奔命。"

"「不是竞争毁了伟大公司，而是他们的成功变成了腐蚀自己的诱饵。」"

"「最好的开发者工具实际上关乎设计，我说的设计不仅是视觉设计，还包括开发者体验——设计体验使开发者很难失败」"

"「增长就是套利游戏，你的杠杆点要么是内容，要么是分发方式」"

"我们只是在解决自己的问题，然后发现这个工具对很多人都有用——最好的产品往往来自真实的痛点。"

"Anthropic和OpenAI的收入表现与需求无关，完全取决于数据中心的供应约束，特别是电力约束。"

"「领导层的工作不是防止错误发生，而是在错误发生后快速纠正。」"

"「资本主义史上最激进的季度——头部拉开距离的速度前所未有。」"

"在轨道上的一平方米太阳能板，能发出相当于地面八倍的电力，太空数据中心只需解决一个主要成本——发射费用。"

"人类大脑每个只需20瓦，80亿人加起来也不过160吉瓦，而AI训练耗电已突破数千兆瓦——我们的算力远比人脑低效"

"人类成为优秀程序员，所见代码数据量，可能只有大模型万分之一。"

"掌握AI的一方将赢得网络安全战争，就如同织田信长的火枪兵击溃武田骑兵一样"

"在波兰，所有外语影视只用一个声音配音，这让我们从小就明白声音是被忽视的情感载体。"

"「芯片是AI的燃料，我们应该用AI来设计和优化芯片，从而在AI与其物理基底之间形成递归的自我改进闭环。」"

"「我们关心的是你的代码质量。你是谁，我们不在乎——也许你是一条狗，我也不在乎。」"

"「我认为这不仅仅是错误的，它还有害。它给人们一种非常奇怪的认知——AI更像是一个人而不是工具。」"

"「你现在看到的不是AI裁员，那只是过度招聘的公司在清算。」"

"「我们感受到了产品瓶颈——模型能做很多东西，但还没有产品来捕捉这些能力。」"

"「上下文工程就是设计和构建系统，为AI模型提供完成任务所需的正确信息和工具」"

"「如果你在一家SaaS公司干了12年以上，那你的生活已经完全被这家公司定义了。」"

"「有一天你会醒来，突然意识到这个世界是由不比你聪明的人创造的。」"

"「推理，是AI产业最后一个市场」——推理层仍是未被充分开发的蓝海"

"「这不是信息分发的革新，而是人类认知本身的一场重建」"

"「那是一个开关时刻。从那之后，我再也没有回头。」——谈及2005年DARPA挑战赛的转折点"

"「让机器理解人类思维，不要让人像机器一样思考」"

"「Sam可能因为错误的原因而正确——消费端预测错了，但押注算力本身没错。」"

"「如果你相信深度学习，深度学习就会相信你。三步函数，六年时间，就是我们走到今天的全部。」"

"「有芯片，没脏衣服」——物理AI的瓶颈是数据，不是算力"

"人类注意力将成未来最稀缺的资源，完成任务变容易，判断什么值得做变得更加重要。"

"有算力但没好模型，烧再多钱也是烧给空气看。"

"我从未像现在这样感到作为程序员落伍了"

"我从15、16岁就决定了要做AI，因为这是我能做的最重要、最有趣的事。我后来选择学习和从事的每件事，都是为了最终帮助我建立像DeepMind这样的公司。"

"「一个人陪大家太久了，你会让大家体会到他们自己老了，这件事情是很有杀伤力的。」"

"「这不是DeepSeek V4的最终定义版本，因为模型严重欠训练，R2版本才会真正碾压竞争对手」"

"AI能生成90%的内容，剩下的10%却最难。"

"原来什么样的工作都可以透过自动推理来完成，也就是意味着知识工作已经不再需要人了。"

"创始人心态必须是追求胜利。如果你害怕失败，你几乎肯定会被困住，不会采取重大行动。"

"我确信现在一个人能做20个人的工作，相比5年前的5个人"

"人们花了太多时间思考产品市场契合度，却没有花足够的时间思考分发渠道和如何获得分发"

"软件的变革性远超我们的想象，它改变人生、创造财富、推动创业，这是我的亲身经历"

"计算资源才是OpenAI真正的护城河——Anthropic被算力卡脖子，OpenAI在Codex上给你跑到没有限制。"

"从凌晨两点用到天亮，每一天OpenClaw都给了我超出预期的惊喜，第三天它开始帮我做模型研究。"

"总统是一个很高兴与之打交道的人，媒体对他的描述方式与我的实际经历完全不同，他总是很愉快、很亲切、充满兴趣"

"SAP不是一家软件公司，而是40万家企业的操作系统——当这个操作系统开始被AI重写，影响的不是一家公司，而是全球供应链。"

"We basically built a compiler that gives the model enough hints that it feels li..."

"CLI 这个东西包括 coding 其实应该是过去几年最主线的一个 AI 的或者说大模型的发展的这么一个事情。"

"If your stock is valued at 100 times revenues, you can buy things that are tradi..."

"As code becomes much cheaper to write, the thing that becomes more valuable is d..."

"银行界面在过去70年经历了五次革命——从实体网点到ATM到网站到App，下一次是API和对话式界面，这次变革正在发生。"

"我们不是从零打败Uber，我们是用成本做武器——低运营成本让我们可以在Uber赔钱的地方赚钱。"

"纪录片可以改变一座城市的命运，体验经济的能量远超想象。"

"天赋不是决定性条件，蛮力型选手也能用死磕撬动世界。"

"「AI并没有让人离开流程，只是重新定义了人何时、如何介入流程。」"

"产品经理行业正在经历一场前所未有的变革，信息传递者和流程协调者的时代已经结束"

"单场拳击赛事能做到70-1亿美元收入，这证明注意力经济的变现天花板远高于传统体育"

"代码才是真正的通用媒介，让AI设计工具不再局限于单一输出形式"

"「真正的成功，绝不仅仅是踩对风口，更是对大趋势的敏锐把握与自我持续进化。」"

"「纽约的豪宅税就像在对创新者征收失败税，这会直接驱赶硅谷的财富向其他州迁移。」"

"AI时代的企业领导力不再是管理流程，而是设计和运营平台生态"

"「精英治理不是排他，而是对卓越标准的坚守和对社会责任的承诺」"

"Anthropic因为模型的黑客能力被压制，这反映了AI安全与能力之间的永恒博弈"

"80%的来电者以为是真人接电话，这说明我们的语音AI已经在自然度上跨越了临界点"

"「20名研究员对真实工具的自主AI Agent发起攻击，不是在实验室环境中，而是在真实世界条件下进行安全评估」"

"「拉丁美洲从来没有真正用上软件，这就是为什么AI的机会在这里是两倍。」"

"Coding是新的AI加速器，领先的coding模型就会像领先的GPU。"

"你害怕罗老师回你评论，不管是好的还是坏的——这种小众恐惧，才是这个游戏的精髓。"

"只要敢放权，AI就能从工具人变成真正的数字合伙人。"

"「如果所有人都赞同你的观点，那你大概没有什么真正的观点。」"

"你组建的团队，就是你建立的公司。其他一切都是这个命题的注脚。"

"「除非你用人的方式去做，否则冷触达已经死了。」"

"所谓陪伴，就是一个跟你超级对齐的人，陪你一起面对世界。"

"「移动速度要快」这句话需要被重新定义——快，但要知道自己在开哪扇门。"

"「那是我第一次感受到，只要我足够好，我就能被平等对待。」"

"稳定币不是加密货币的变体，它是互联网上的全额准备金数字美元——你存入一美元，背后就有一美元的国债在那里。"

"你的对手不仅跑得比你快，还比你省钱——这种组合在商业竞争中极为罕见，也极为致命。"

"「威慑不是战争，威慑是战争的反义词。」"

"我们历史上是这个领域资金最少、最小的玩家，没有Meta或Google的自由现金流，也没有OpenAI的先发优势，能走到今天完全是个奇迹。"

"我们Codex团队几乎不写规格文档，最多10条bullet，然后就直接让AI去做。"

"「我可能是世界上唯一这么想的人——在公开市场管公司，比私有阶段更好玩。」"

"不把AI连到物理世界，你就看不到同等级别的加速。"

"特斯拉和SpaceX合并的概率——99.999%。"

"使用AI coding agent，调用的是我25年经验的每一寸，精疲力竭是代价。"

"即使机器比人做得牛，大家还是喜欢人——喜欢看人和人比赛。"

"我们可能已经到了把人类推到公共汽车下面、而不是AI的阶段了。"

"每家公司现在都可以成为一个迷你AGI——有自己的信念、记忆和自主行动能力。"

"如果我在下班后几小时就能做出这个App，那你们真的没有理由不去做点什么了。"

"这可能是科技行业里规模最大的品类，但从硅谷视角来看，也是最不被理解的。"

"新增发电不是问题，输送才是。而数据中心正在让输送变得更划算。"

"最有效的数据，是先失败再成功的数据——因为它更接近人的学习方式。"

"这整个劳动力替代叙事，100%是错的——它是经典的固定劳动量谬论，一遍又一遍被证伪。"

"如果你感觉脚下的地在动，那是因为它真的在动。"

"你要花足够的时间看它，不是看它今天在哪儿，而是看它一周后在哪儿，一个月后在哪儿。"

"「日志就是你所需要的一切——AI 让最不起眼的数据，变成了最强大的武器。」"

"「我从不是他们产品的批评者，我一直是他们产品的钦佩者。」——Sacks论Anthropic"

"你必须彻底臣服——放弃执念，放弃欲望，放弃自我，放弃控制，当你完全松手，无法想象的幸福才会开放。"

"与其去找所有中国人的踪迹，费了半天还不知道清没清干净，不如直接重装。"

"之前所有技术革命对生物技术都没有意义——这次不同，因为生物就是代码。"

"代码只是实现细节，是一种商品，真正的真理是用自然语言描述的用户旅程和成功标准"

"GPU折旧不是18个月，是6年——这是CoreWeave真正的商业逻辑。"

"「Claude Code的输出质量比其他编码代理都高，从审美角度来说，它就是赢家。」"

"「高管的日历像频闪灯，你准备了两周，他们连厕所都没来得及上」"

"「我的观点是配额基本上是编造的——我不认为你能通过分配足够的配额来彻底消除年度风险，这给人一种虚假的安全感。」"

"「今天，算力正在吃掉工作岗位。你会被裁掉，不是因为你不够努力，而是因为你已经不重要了。」"

"你不能用 Facebook 广告保卫一个国家，你得能造东西"

"「真正的 AGI，不是写出更优雅的代码，是让不会写代码的人也能自动化一切。」"

"「那些坚持用文件夹的人，最终都在不知不觉中重新发明了一个劣质数据库。」"

"现在用别人的软件，感觉就像在嚼别人嚼过的口香糖——我宁愿直接生成一个新的"

"拖动单元格就能批量查询实时网络数据，就像用 VLOOKUP 一样自然"

"四层以上才算安全——这是可以逐条对照的清单，不是玄学"

"「硅谷已经被LLM催眠了，每个人都失去了定义问题的能力。」"

"增长是信任问题，当任何人都能用 AI 造软件，你凭什么让用户选你"

"「OpenClaw 给我最大的震撼不在于产品本身，而是他那个作者一天的 commit 次数达到一千六百次」"

"一个人调度100个agent的产出，可能超过1000个不用AI的人。"

"「我有一个形象的比喻，就像印第安纳琼斯那个巨石一直在追着我，因为你刚发布完一篇，就得想下周发什么」"

"「我已经不再写代码了，去年夏天之后就再也没亲手写过。现在我完全是一个Agent管理者。」"

"在法律层面赢得案子，跟赢得这场战斗是两回事"

"代码是所有知识工作的基础，能写代码就能生成应用、幻灯片、动画，几乎任何东西。"

"「互联网已经死了，未来的世界属于Agent。人类的DAU饱和了，Agent的增量是无限的。」"

"「物理世界会投票」——无论仿真做得多好，物理规律永远有最终决定权"

"「Cursor 的用户中，90% 都在日常使用 Agent 产品，Agent 产品去年增长了 15 倍，这才是真相。」"

"Our best work is done alone and quietly——公司从创立起就奉行的核心价值。"

"那些光标看起来是个小细节，但这是我第一次觉得 AI 被人性化了——你会感觉有人在那里"

"80分的内容其实就是垃圾——用户只会消费最顶尖的1%。"

"「会计师就像把自己塞进了中间人的位置，但如果我们干脆不需要这个中间人呢？」"

"我认为50%投身风投行业的人根本不应该做这一行。钱太多了，游客太多了。"

"「我们是国防部，不是 FBI。法律上你不能监视美国人，所以他们提的大规模监控问题根本不成立。」"

"每周让你的业务好1%，就是减少用户1%的摩擦。"

"我们不做什么比做什么更重要——对于Looki这个形态和这么宽的赛道来讲，能做的事情太多了。"

"「我在2017年挑了一个非常难的产品方向，当时所有人都在做三个月就能迭代的项目，而我们一个月才能迭代一次」"

"美国政府支出7万亿，收入5万亿，赤字率高达40%——如果这是一家公司，早就破产了。"

"我认为每个人加引号的都是错的，因为他不是那个真本体。每个人看到的都是高维投射在自己取景框中的一个投影而已。"

"我是Claude Code极端主义者，我尽可能全天都在Claude Code里生活。"

"传统设计流程已经死了，几年前60-70%的时间花在做原型，现在只剩30-40%。"

"如果你真的想要去做一个很好的产品，你不做一号位，你是很难真的从底层影响很多决策的。"

"为什么我需要MyFitnessPal？我的Agent已经知道我在做糟糕的决定。"

"只有你在跟AI吵架，然后遇到一个真实问题在用AI帮你解决的时候，这个时候才叫用AI。"

"我要睡了,你去做个能赚钱的产品——这是Nat给AI Felix的唯一指令"

"我们的工作不是Codex的成功，我们的工作是分配智能。"

"为6个月后的模型构建产品，而不是今天的模型——这会让你很不舒服，因为前6个月产品体验不会很好"

"我们最大的对手，一直都是我们自己。"

"我100%的代码都是Claude Code写的，从11月起我没有手动编辑过一行代码"

"如果你还在逐行敲代码，你可能正在用打字机时代的方式工作。"

"我们正在造上帝。当你无法让上帝再聪明1%的时候，让上帝更高效就是一个疯狂的机会。"

"你高估了自己的面试能力，低估了盲测背调的价值"

"Agent根本上受限于验证自己工作的能力。"

"我从Momenta出来创业，放弃了所有期权，当时那个时间点大概1000万美金。我一点都不心疼。"

"如果你还在逐行敲代码，你可能正在用打字机时代的方式工作"

"如果你还在逐行敲代码，你可能正在用打字机时代的方式工作。"

"官僚主义不是病毒，它是组织结构本身的产物——没人早上起床说「我今天要当官僚」，但12层管理会让每个人都变成官僚。"

"Karen视角评审员」：模拟Karen的代码风格偏好，检查是否符合他的习惯"

"如果你不知道自己在做什么，AI只会让你更快地生产垃圾。"

"这个项目不允许人类提交代码，因为你碰代码相当于给AI添堵。"

"如果你还在第五轮对话时需要重新粘贴原始指令，你可能正在用打字机时代的方式工作。"

"它真的像一个能帮你办事的朋友。"

"如果你把AI塞进小盒子里，再用代码包一层，你就错过了AI真正能做的事"

"这个世界上永远都不是大公司跟小公司的竞争，而是大公司跟大公司之间杀得头破血流。"

"工程非常非常非常重要。我在学校的时候完全不知道这一点。"

"如果你还在逐行敲代码,你可能正在用打字机时代的方式工作"

"战时心态应该是默认状态。"

"FDE的工作就是吸收痛苦，然后排泄产品。"

"我们过去对AI的分类，全错了。AI的主桌，只有一张。"

"这是自Claude Code以来最令人印象深刻的AI产品。"

"Terminal是一个horrible product，但它是AI时代最重要的horrible product。"

"Your connected tools are now interactive inside Claude."

"这可能是有史以来最激烈的一次科技竞争。"

"这就像你在往一个漏水的桶里加水,但漏洞会随着桶里的水越来越多而变大"

"我们用AI Studio来构建AI Studio。"

"如果你还在等完美时机才进场,你可能正在用等待稳定的方式错过变化本身"

"国家给了一扇窗户,并不是开了一个很敞开的门。"

"一群不太笨的人无所事事的时候,就会产生很多很好的想法"

"如果你的团队总抱怨人不够，你可能正在用最正确的方式做错事"

"不能称作AI bubble，更像是AI war，这是每个科技巨头都输不起的战争"

"我从计算机的技术过来，而不是源自于对摄影本身的兴趣"

"期权不是保险,是波动的凝结"

"所有人类经济史,本质上是流量史"

"如果你还在用传统方式写作，你可能正在用打字机时代的方式工作。"

"你可以修复Bug，但你无法修复大脑"

"如果你还在等产品经理写PRD，你可能正在用打字机时代的方式做产品"

"我以前的工作是95%优化，5%创新。现在反过来了——95%创新，5%优化。"

"有多少人工就有多少智能,这是AI的第一性原理"

"所有场景下的代理,底层架构几乎一模一样。差异不在代码,在知识。"

"OpenAI的商业模式本质是一个负向滚雪球，每一年都会比上一年烧得更多。"

"你永远无法让用户做他们不想做的事，你能做的是找到他们已经在做的事，然后让他们做得更容易。"

"当其他人还在讨论两个不错的选项时，我可能已经执行了十个"

"如果你还在逐行敲代码，你可能正在用打字机时代的方式工作"

"当智能变得廉价，执行力变得廉价，Agency和Taste变得重要"

"如果你还在盯着大模型排名、人形机器人估值，你可能正在错过这个时代真正的财富密码。"

"我们不是在做数据标注，我们是在『养育』AI。"

"变化速度超过了响应速度。"

"我有时会想，理想的人在Claude的处境下会怎么做？"

"如果你有完美的战略但执行很差，你不会赢，更糟糕的是你甚至不知道为什么输了"

"你有没有想过，是你亲手把团队训练成这个样子的？"

"我们不向其他软件公司寻求灵感，因为大多数公司不擅长培养用户习惯。我关注的是游戏。"

"对于一个应用层公司来说，最好的‘卫生习惯’就是假设（OpenAI）无论如何都会直接进入你的垂直领域。"

"从长远来看，衡量我们成功的标准，是我们为客户创造的价值总量。"

"我一直认为，设计与商业的交汇点就是创业。"

"我们坚信，如果机器人便宜、安全且能干，每个人都会想要我们的机器人。我们预见的未来是，十年内将有超过10亿台这样的机器人进入人们的家庭。"

"Rippling的诞生源于一种复仇的幻想。这正是公司得以启动的原因，也无疑是支撑我走过头几年的动力。"